Externaliser pour rendre la BI agile
Qu’elles lancent leurs premiers projets BI ou élargissent le champ de l’analytique,
les entreprises font face à une pénurie de talents qualifiés.
Devant cette difficulté à disposer de ressources dédiées et présentes en interne - ainsi que leur coût,
le recours à des compétences externes structurées rend le déploiement de projets BI plus agile.
Toute la palette de compétences BI
Mobiliser architectes, consultants AMOA BI, experts fonctionnels et techniques, formateurs selon les besoins
L’apport des bonnes pratiques
Bénéficier des leçons tirées de l’expertise sur une variété de projets, de clients et technologies.
La BI en mode projet
Mener un POC, une migration, un déploiement de projet ou un support applicatif en impliquant les bonnes ressources
Externaliser la BI pour accéder à des experts
Le bon dosage de savoir faire, au bon moment, avec un engagement de résultat : le recours à des compétences externes spécialisées dans la BI aide à viser juste. Les entreprises peuvent ainsi combiner leur ressources “fixes” – salariés, régie – avec des équipes d’experts BI externes, focalisées sur un projet ponctuel.
Externaliser ainsi les projets BI permet de les accélérer ou de leur donner une dimension globale. Si le prestataire a établi un réseau de centres de compétences mondial présent sur tous les continents – c’est le cas de INNOBYTE – les projets “locaux” avancent pendant la nuit, tandis que les projets globaux deviennent la norme, plutôt qu’une exception.
Consulting INNOBYTE :
notre expertise au service de vos performances
Data & Analytics
Conseils stratégiques, opérationnels ou techniques à destination des entreprises.
